Директор Evolution: быть лучшими в мире, лучше Facebook и Google
Мартин Карлсунд, исполнительный директор Evolution Gaming, общался с журналистом издательства Gambling Insider. В этом интервью открывается немало интересного о нем, его карьере и взглядах на управление бизнесом. Выяснилось, что его главная цель — чтобы Evolution превратилась в лучшую компанию не только в своей индустрии, но и во всем мире, «лучше чем Spotify, Facebook и Google».
Из некоторых его высказываний становится очевидно, что это целеустремленный и прямой человек, он кажется настоящим трудоголиком, который одержим идеей вывести бизнес, которым он управляет, до самых-самых высот, без компромиссов. И если когда-нибудь у него пропадет это неутомимое стремление к вершине, судя по всему, для него это будет большой трагедией.
Если я просыпаюсь в 3:30, немного взмокший и напряженный, это хорошо, потому что это означает, что я думаю об этом. В день, когда я не думаю об этом, я погружаюсь в ужасную, несчастную часть своей жизни, в которой вы уже должны были уволиться.
Мы безумцы, параноики; мы действительно хотим становиться лучше с каждым днем. Мы хотим быть лучшей компанией в мире. Как мы этого добьемся? Если вы потеряете этот настрой, вам пора уходить.
По словам журналиста бравшего интервью, директор Evolution повторяет многократно о желании быть лучшей компанией в мире. Однако при этом не делает и намека на то, что их компания на самом деле является лучшей в гемблинг индустрии или же в целом. Журналист также подчеркнул его настойчивое упоминание того, что нужно оставаться скромным. И если Evolution сможет взобраться на самый верх бизнес мира, они не станут кричать об этом.
История Мартина Карлсунда: от детства до карьерного пика
По данным Gambling Insider, Мартин родился в 1970 году и вырос в среднем шведском городке. Его отец был бизнесменом, занимался семейным швейным делом, поэтому будущий директор Evolution с детства посещал бизнес собрания. Уже в раннем возрасте он понял, что хочет управлять компанией, и весь свой путь образования и карьеры прошел с этой целью. Он изучал компьютерную науку, стал программистом, получил степень магистра в финансах и еще молодым стал работать в Ericsson.
Затем он переехал в Нидерланды и работал в телеком сфере, потом вернулся в текстильную промышленность, в 29 стал самым молодым исполнительным директором публичной компании Швеции. В индустрию гейминга он попал через друга, и первым его опытом стала работа в крупнейшей аффилейт компании того времени, Highlight Media.
На вопрос о том, что лучше, иметь опыт в разных индустриях или сконцентрироваться на одной, он отметил необходимость оставаться скромными.
Нужно быть очень скромным, рассуждая о таких вещах и делая заявления, потому что мнение может показаться высокомерным. Но я думаю, конечно, очень хорошо вести дела компаний из разных сфер бизнеса.
Хорошо иметь опыт, когда вы управляете компанией, у которой проблемы, когда вам приходится урезать расходы и наблюдать, как вы выживете в подобной ситуации, и в то же время опыт расширения, реального развития компании, завоевывая как можно большую долю рынка. Иметь только один из этих опытов, возможно, не будет идеальным. Я бы также сказал, что в гейминг индустрии компаниями не всегда управляют опытные люди. Думаю, сейчас мы к этому идем, медленно достигая профессионального уровня и по-настоящему управляя компаниями должным образом.
Мартин Карлсунд присоединился к Evolution Gaming в 2015 году. С тех пор компания выросла с 1,200 сотрудников до 8,000. А цена за акцию выросла более чем в десять раз, с SEK 17.95 SEK до 252.50.
Конкуренция за свободное время
По словам Gambling Insider, гейминг руководителей все больше волнуют разговоры про видео сервисы вроде Youtube и Netflix. Эту тему затронул и Мартин Карлсунд, который считает этот вид продукта прямым конкурентом лайв гейминга.
В первую очередь, мы боремся за то небольшое количество времени, в которое мы занимаемся чем хотим. Вы, я и все остальные — у нас у всех есть ряд вещей, мы обязаны делать: к ним относится сон, еда, забота о наших семьях.
Это фантастические вещи – поспать это хорошо, а семья является самым важным приоритетом. Но еще у вас есть час или два, когда вы можете сделать что-то для себя. Вы можете пойти в тренажерный зал, посмотреть кино на Netflix или просто посмотреть, что у вас в компьютере. Это и есть то время, за которое мы боремся. Мы конкурируем не только друг с другом; мы конкурируем, чтобы получить кусочек этого времени.
Любимые игры
В качестве любимых игр директор Evolution назвал Monopoly Live, Deal or No Deal Live и Lightning Dice. Он считает, что компании сами должны создавать спрос, не останавливаться на достигнутом повторяя по 20 раз то, что уже производили. И для того чтобы стимулировать креативный процесс, в компании должны быть амбиции.
Ваша компания должна иметь амбиции; нужно быть строгим и экономически эффективным. Но вы должны собрать команду, компанию, и моей целью является построить лучшую компанию в мире. Я серьезно. Она должна быть лучше чем Spotify, Facebook, Google; она должна быть лучшей.
Если вы привлекаете лучших людей, ставите перед ним задачу и даете им выполнить свою работу, вы получаете этот фантастический креативный процесс, когда компания действительно движется вперед. Этого не произойдет, если у вас нет этой амбиции, вы контролируете, либо думаете, что сами по себе лучше, чем все остальные. Вы всегда должны нанимать тех, кто лучше: если я могу найти того кто лучше меня, прекрасно, беру их. Я жесткий, прямолинейный и говорю людям, чего хочу. Но помимо этого, передается это контекст цели создания лучшей компании в мире и привлечения лучших талантов.
Gambling Insider заметили, что быть жестким и позволять людям раскрываться самостоятельно, часто может означать две совершенно разные вещи. Они спросили, должен ли быть баланс между этими противоположностями.
Конечно, всегда есть баланс. Но путь к тому, чтобы стать лучшей компанией в мире не проходит через множество стильных офисов, раскрашенных стен, дорогой мебели и лучшего кофе в мире. Дорога к лучшей компании это то, как вы работаете вместе, что у всех есть чувство уважения и прямолинейность; что здесь нет политических игр и у вас всех одна цель.
Иногда мне кажется, что когда компании зарабатывают деньги, вместо того чтобы фокусироваться на этом, они покупают дорогую мебель и офисы. Это не работает – это не то, что движет людьми. На такое приятно посмотреть неделю или две, но потом вы привыкаете. Я не говорю, что нужно сидеть в подвале с неокрашенными стенами. У нас фантастические офисы, но они эффективны. Они всего лишь инструмент для получения того, что мы хотим.
Люди, работающие в Evolution, это фанатики. Мы построены из тысяч талантливых сотрудников. Без них я был бы никем. Моя задача убедиться, что они остаются лучшими каждый день. Во всем, что я делаю это самое главное. Эти люди заслужили этого. Наш общий успех и все что мы делаем это все благодаря им.
Источник: https://www.gamblinginsider.com/in-depth/8493/ceo-special-2020-evolution-gaming-staying-humble
